Les compétences du consultant
Les compétences relationnelles
- Communication
- Psycologie sociale
- Gestion des conflits
- Gestion du changement
Les compétences communicationnelles
- Posséder une capacité d'écoute
- Savoir s'exprimer, expliquer, argumenter, prendre en compte les réactions
- Savoir reformuler et synthétiser
- Etre force de conviction
- Développer la faculté d'empathie (représentation des états subjectis de l'interlocuteur)
Les compétences en animation
- Avoir un esprit d'équipe et une aptitude à travailler avec les autres (accepter la contradiction et la prendre en compte, ne pas imposer son point de vue, rechercher la collégialité
- Fédérer surles objectifs communs de l'organisation ou du projet.
- Positiver les objectifs du projet
- Se positionner comme force de proposition : aptitude à fixer des orientation et à définir des plans d'actions.
Les compétences techniques
- Démarche d'organisation (Analyse de l'éxistant, diagnostics, etc)
- Outils (QQOQCP, méthode de résolution de problèmes, modélisation de procédure, etc)
- Approche processus
- Management de projet
- Tableau de bord
- Management de la qualité
- Management (Modèles de management, théorie de la décision, etc)
- Gestion des ressources humaines
Les compétences en négociation
- Recherche les consensus en faisant valoir l'intérêt commun supérieur.
- Apaiser les dissension, ne pas prendre partie et rester dans la position de médiateur cherchant l'accord des parties