Les compétences du consultant

    Les compétences relationnelles

  • Communication
  • Psycologie sociale
  • Gestion des conflits
  • Gestion du changement

    Les compétences communicationnelles

  • Posséder une capacité d'écoute
  • Savoir s'exprimer, expliquer, argumenter, prendre en compte les réactions
  • Savoir reformuler et synthétiser
  • Etre force de conviction
  • Développer la faculté d'empathie (représentation des états subjectis de l'interlocuteur)

    Les compétences en animation

  • Avoir un esprit d'équipe et une aptitude à travailler avec les autres (accepter la contradiction et la prendre en compte, ne pas imposer son point de vue, rechercher la collégialité
  • Fédérer surles objectifs communs de l'organisation ou du projet.
  • Positiver les objectifs du projet
  • Se positionner comme force de proposition : aptitude à fixer des orientation et à définir des plans d'actions.

    Les compétences techniques

  • Démarche d'organisation (Analyse de l'éxistant, diagnostics, etc)
  • Outils (QQOQCP, méthode de résolution de problèmes, modélisation de procédure, etc)
  • Approche processus
  • Management de projet
  • Tableau de bord
  • Management de la qualité
  • Management (Modèles de management, théorie de la décision, etc)
  • Gestion des ressources humaines

    Les compétences en négociation

  • Recherche les consensus en faisant valoir l'intérêt commun supérieur.
  • Apaiser les dissension, ne pas prendre partie et rester dans la position de médiateur cherchant l'accord des parties