Une approche novatrice : vous faire réussir
La Méthode CAP repose sur une démarche fondée sur les principaux modèles managériaux
reconnus dans le management de l’excellence (approche processus, principes de la norme
ISO /9000, approche systémique, tableaux de bords prospectifs….)
La méthode CAP est modélisable dans tous types d’entreprises, adaptable, conforme aux
bonnes pratiques du conseil en entreprise, et à très forte valeur ajoutée pour le client…et pour le
consultant.
La Méthode CAP (cycle en amélioration des performances) repose sur un système d’information
dénommé MAXSI, de type ERP et un ensemble d’outil de diagnostics , installés et déployés dans
l’entreprise cliente. Ce système est gratuit pour l’entreprise, quel que soit le nombre de postes
installés . Seules les prestations de services , soit de formation, soit de conseil, fournies par le
consultant sont payantes .
Ce concept unique et original permet de répondre aux besoins :
- - des entreprises de toutes tailles et de toutes activités ,
- - des consultants pour asseoir leur expertise et être opérationnel immédiatement.
Le système expert : La boîte à outils du consultant
MAXSI a été conçu dès le départ dans l’idée d’offrir au consultant tous les outils nécessaires à
son métier. C’est à dire que le consultant peut réaliser des diagnostics, des évaluations, des
plans d’actions , des check-lists , des audits et toutes sortes d’analyses dans le cadre de son
activité grâce à ce système puissant.
Ce système va être au coeur de la méthode et permettra une approche réaliste et factuelle.
Adaptée à la structure de l’entreprise, à la réalité du marché local (les problématiques d’une
entreprise sont différentes d’une entreprise à une autre, à secteur et activité identiques) cette
méthode s’appuie complètement sur les chiffres et données de l’entreprise résultant de sa
pratique.
Adaptée aux besoins tant en terme de durée que de fréquence.
Adaptée aux besoins de chacun suivant sa culture de ges tion, sa formation.
Cette méthode est concrète et pratique.